L'onboarding c'est quoi ?
L'onboarding est une pratique qui vise à accélérer l'incorporation du capital humain dans l'institution ou l'entreprise. Elle est axée sur l'orientation des nouveaux employés afin de les aider à s'adapter et de les introduire à 100% dans la culture d'entreprise. Le premier jour d'un nouvel emploi est monumental pour l'entreprise et le nouvel employé. Pour eux, il peut s'agir de leur premier jour dans une nouvelle ville, un nouveau secteur ou une nouvelle carrière. Pour l'entreprise, c'est un pas de plus vers les objectifs de son équipe.Les étapes pour un onboarding efficace
1. coordonner avec les autres équipes "Vous êtes embauché !" Cela déclenche généralement un flot d'activités entre le nouvel employé et les RH. Quant à l'équipe que le nouvel employé rejoint, il peut être tentant de rassembler quelques documents et des cartes et d'en rester là, mais il y a plus de coordination à faire pour accueillir les nouveaux employés et leur donner les moyens de réussir. 2. choisir un partenaire ou un mentor L'entrée dans une nouvelle entreprise, bien que passionnante, peut être intimidante si vous n'êtes pas familier avec les personnes et les processus. Attribuez au nouvel employé un compagnon ou un mentor à qui il pourra expliquer les choses. Assurez-vous que le mentor est en mesure de s'engager et de prévoir suffisamment de temps dans son agenda. 3. Mettez à jour la documentation de votre équipe Veillez à ce que tout soit à jour et que les nouvelles recrues disposent d'un contexte complet sur ce que fait votre équipe et comment elle le fait. Passez en revue les dossiers ou les projets de votre équipe pour vous assurer qu'ils sont organisés de manière claire et nette afin que la nouvelle recrue puisse continuer à explorer facilement les ressources. 4. Créer un modèle d'accueil Maintenant que vous avez assuré la coordination avec d'autres personnes et mis à jour la documentation, il est bon de condenser le tout dans une liste de tâches à accomplir pour toutes les activités, réunions et lectures que les nouveaux employés doivent accomplir avant d'être pleinement intégrés. 5. Annoncer leur arrivée Les nouveaux employés savent qu'ils sont nouveaux, mais les autres membres de l'entreprise ne le savent pas forcément. Accueillez-les chaleureusement en faisant une annonce du personnel pour expliquer leur rôle, ainsi que quelques détails personnels amusants, afin que les gens puissent se connecter avec eux. 6. Obtenir des informations Dès qu'un nouvel employé commence, il peut donner son avis sur le matériel et vous faire savoir s'il a besoin de quelque chose d'autre. Cela les aide à sentir qu'ils contribuent à l'équipe dès le départ. Cela est simple dans Asana, où ils peuvent utiliser les commentaires de tâche pour fournir ce feedback. Voici ce que tout travailleur devrait savoir avant son entrée en fonction :- Code vestimentaire de l'entreprise.
- Les heures de travail normales de votre équipe.
- Un programme pour la première semaine de travail.
- L'heure à laquelle ils doivent arriver le premier jour.
- Accueillez un nouvel employé à son arrivée.
